Сегодня наше общество стремится к высоким технологиям, процессу модернизации, развитию экономики, в частности, предпринимательского сектора. Но управляют этим процессом конкретные люди, от уровня компетенции которых зависит многое. Корреспондент “СБ” встретилась с одним из таких людей — первым заместителем министра экономического развития Ставропольского края Натальей Скоркиной.

— Наталья Васильевна, расскажите о том, как вы пришли в министерство.

— Пожалуй, начну с того, что очень многое зависит от хорошего образования. Мое ценилось тогда и остается актуальным до сих пор. Я инженер-экономист, окончила Ставропольский политехнический институт. Позже получила еще одно образование. Трудовую деятельность начинала с достаточно престижной должности — инженера по труду и заработной плате в автотранспортном предприятии. Затем поменяла несколько рабочих мест: была начальником труда и заработной платы на Опытном экспериментально-механическом заводе, главным экономистом строительного кооператива, заместителем руководителя страховой компании, генеральным директором краевой страховой компании ЭМЭСК, возглавляла отдел развития финансовой инфраструктуры Министерства экономического развития и торговли Ставропольского края.

Вся моя работа была сопряжена с творчеством. То есть нужно было не только применять свои знания на практике, но и искать новые пути решения. Главное в подобном деле — сплотить вокруг себя хороший коллектив, который был бы заинтересован в результатах своего труда. Я счастливый человек, которого окружают надежные люди.

— Помимо этого, вы еще и рискованный человек... Вам не было страшно переходить на новые должности, браться за новые проекты?

— Абсолютно нет. Изменения всегда к лучшему. Полагаю, что всем движет интерес. А для того чтобы освоить и понять специфику отрасли, достаточно проработать 5-6 лет. В моей жизни все так циклично и происходило. Думаю, это правильно. Конечно, во многом это зависит от характера. Есть люди, которые просто не могут долго усидеть на месте. Мне хотелось быть впереди, делать что-то полезное. На мой взгляд, человек развивается только тогда, когда стремится к чему-то новому. Например, было очень интересно, когда на заводе внедрялись новые формы организации труда: бригадный, арендный подряд. Я разрабатывала механизмы системы оплаты труда, поощрения. Также было и со страхованием. Мы впервые столкнулись с такими понятиями, как разработка тарифов на медицинские услуги, защита прав потребителей медицинских услуг и прочие. Нам с коллегами пришлось выполнить грандиозную работу. Но, повторюсь, все это было очень интересно.

— Сегодня довольно часто среди руководителей компании встречаются представительницы слабого пола. Что вы можете сказать о роли женщины в предпринимательстве?

— Не вижу разницы между женщинами и мужчинами-руководителями. Более того, у первых даже есть преимущества. На руководящих должностях все-таки преобладают мужчины, поэтому они всегда корректно относятся и с интересом выслушивают женщину. Наша логика сильно отличается. Мужчины — материалисты, они более рациональны. А у прекрасной половины человечества сильно развито чутье. Помимо того что женщины сегодня образованны и грамотны, они еще и многое делают на интуитивном уровне.

— Вы считаете, что интуиция применима в бизнесе?

— Безусловно, и к ней нужно обязательно прислушиваться, как в бизнесе, так и в нашей работе. Я всегда подмечаю, как человек зашел в мой кабинет, сел за стол, какие слова приветствия произнес. И даю ему оценку, какие у него помыслы: хорошие или плохие. Но и здесь случаются ошибки, потому что в жизни много мастеров, которые могут слукавить и обвести вокруг пальца. Правильно оценить человека очень важно, особенно для тех, кто занимает высокую должность, где присутствуют финансовые ресурсы.

— Вы занимаетесь поддержкой развития субъектов предпринимательства. Есть ли такие проекты, которые особенно запомнились?

— Нужно заметить, что до определенного времени предпринимательство было в основном связано с развитием торговли. Был такой период, когда все шли именно в этот сектор, который занимал в отраслевой структуре малого и среднего бизнеса около 60 процентов. В настоящее время основной акцент делается на производственную сферу, и прежде всего инновационную. Мне запоминаются многие проекты, связанные с инновационными разработками в сфере услуг, фармацевтики, косметологии, IT-технологий и других. Например, производство гипоаллергенных косметологических средств, медицинских диагностических тест-систем, разработка технологии получения комплексных препаратов на основе наночастиц селена. Кстати, такие препараты будут использоваться для увеличения продуктивности животных и птиц.

Мы также стараемся развивать и частную медицину. Некоторые проекты уже прошли конкурсную процедуру. Среди них — создание специализированного медицинского амбулаторно-поликлинического отделения с дневным стационаром. Он реализуется Научно-образовательным центром психотерапии “Поддержка”. Как вы можете судить сами, сейчас интересных проектов очень много.

— А что вы можете сказать о предпринимательском климате в нашем крае?

— Сегодня предприниматели иначе относятся к своему бизнесу, к тому делу, которым занимаются. Это время модернизации, внедрения новых технологий. Поэтому правительство края стремится создать благоприятные условия для развития бизнеса. Качество нашей жизни зависит от того, насколько экономика будет крепкой и сильной, а это, в свою очередь, зависит от успешного развития предпринимательства. И интерес к формам господдержки постоянно растет.

На мой взгляд, самое главное — видеть человека заинтересованного, увлеченного своей идеей. Ну а если перспективы развития подтверждены хорошим бизнес-планом, то это радует. Успех такому проекту максимально гарантирован.

— Как вы считаете, насколько эффективно государство оказывает поддержку предпринимательству?

— Задавать такой вопрос нужно предпринимателям. Я, в свою очередь, наблюдаю реакцию людей, которые побеждают в конкурсе на оказание государственной поддержки. До сих пор многие начинающие бизнесмены не могут поверить в то, что можно безвозмездно получить финансовые средства на реализацию проекта. Как чиновнику, мне видны и положительные, и отрицательные результаты. Конечно, мы слышим разные отзывы, но большинство из них все-таки хорошие.

Ситуация на Ставрополье в последнее время заметно изменилась. Были разработаны всевозможные механизмы государственной поддержки, созданы нормативно-правовые акты в части привлечения инвесторов в наш край. Мы активно перенимаем мировой и российский опыт. Например, часто посещаем различные форумы, в частности, в городе Томске, который является лидером инновационных разработок. Как и за границей, у нас уже есть такие формы поддержки, как бизнес-инкубаторы, активно работают и создаются новые индустриальные, технологические и туристско-рекреационные парки. Наша основная цель — сделать так, чтобы край был привлекателен для инвесторов, что, несомненно, улучшит качество жизни земляков. И, думаю, мы на правильном пути. Ставропольский край в двадцатке регионов, которым присвоен статус регионов инновационного развития.

— Наталья Васильевна, а как вы предпочитаете отдыхать?

— Путешествую по России на автомобиле. У нас действительно необъятная страна. Как-то мы ехали по cибирской земле, и около 2 часов нам ни разу не попалась встречная машина. Мне доставляет удовольствие наблюдать за сменой пейзажа: смешанные леса, горы, озера. Когда по окончании рабочей недели выдается немного свободного времени, предпочитаю выезжать на природу. И считаю прекрасным местом для отдыха именно наши места. Очень нравятся города-курорты КМВ: Пятигорск, Кисловодск, Железноводск. Еще я люблю живописный район Сенгилеевского озера. В нашем регионе уникальная природа, и это нужно ценить и развивать.

Дарья Дараганова